Investor Relations

Wachstum mit Substanz. Zukunft mit Vision.

Die AI Media House Group wächst, weil verschiedene Departments nachhaltig unter einem Dach arbeiten. Wir sind kein Portfolio aus Dienstleistern, sondern ein Ökosystem.

Pitch-Teaser

Die Kurzfassung.

Markt

Erlebniswirtschaft

Live, Brand Experience und Bewegtbild – ein Markt, der weltweit wächst und nach integrierten Anbietern verlangt.

Modell

Vertikal integriert

Vier Säulen, eine Kette: Kreation, Produktion, Technik, Logistik und Live-Betrieb aus einer Hand.

Hebel

Cross-Selling

Ein Projekt aktiviert mehrere Einheiten. Umsatz pro Kund*in steigt, Akquisekosten bleiben gleich.

Basis

Hub Hamburg

Zentraler Standort mit eigener Technik, Fuhrpark und Lager – die Plattform für weitere Standorte.

Detaillierte Unterlagen – Financials, Business Plan, Cap Table – stellen wir auf Anfrage unter NDA bereit.

Das Umsatzmodell

Ein Auftrag, mehrere Umsätze.

Wählen Sie ein Beispielprojekt und sehen Sie, wie sich das Volumen über die Fachbereiche verteilt – und welcher Anteil ohne Gruppenstruktur an Dritte abfließen würde.

Projektvolumen

≈ 180.000 €

Beispielhaft, nicht testiert
Event & Conference42 %
Technology & Equipment28 %
Logistics & Storage14 %
Film & Content10 %
Creative & Brand6 %

Die Gruppenstruktur hält rund 58 % des Volumens im Haus – Budget, das vollständig ins Ergebnis fließt.

Cross-Selling-Quote

+58 %

Anteil des Volumens, der zusätzlich zur Kerneinheit im Haus bleibt.

Aktivierte Einheiten

5

Ein Auftragseingang, eine Akquise – mehrere Umsatzträger.

Hinweis: Alle dargestellten Werte sind Platzhalter zur Illustration des Geschäftsmodells – beispielhaft, nicht testiert. Geprüfte Zahlen stellen wir auf Anfrage unter NDA bereit.

3+Fachbereiche pro Projekt im Schnitt aktiviert
70%Umsatzanteil aus wiederkehrenden Kundenbeziehungen
85%Zielauslastung von Technik und Fuhrpark über das Jahr
0%Fremdvergabe entlang der Kernwertschöpfung

Richt- und Zielwerte der Gruppe. Testierte Kennzahlen stellen wir auf Anfrage unter NDA bereit.

Die These

Warum AIMH skaliert.

Vertikale Integration

Von der Idee über Produktion, Technik und Logistik bis zum fertigen Erlebnis: AIMH deckt jede Stufe der Wertschöpfungskette selbst ab. Margen bleiben im Haus statt an Dritte.

Der AIMH-Flywheel

Jeder Fachbereich generiert Nachfrage für die anderen: Wer eine Bühne baut, bucht Technik, Transport und Content gleich mit. Cross-Selling ist bei uns kein Konzept, sondern System.

Skalierbarer Markt

Live-Erlebnisse, Markeninszenierungen und Bewegtbild wachsen weltweit. Mit vier Säulen und 22 Leistungen und zentralem Hub in Hamburg ist AIMH für genau dieses Wachstum gebaut.

Kontakt

Sprechen wir über Ihre Beteiligung.

Sie möchten die AIMH Group kennenlernen? Schreiben Sie dem Concierge und wir erklären Ihnen das System direkt!

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